Компоненты стратегии устойчивого роста

Стратегия устойчивого роста бизнеса - это практический подход к достижению радикального роста завтра и получению необходимых прибылей сегодня.

Расти менее рискованно, чем не расти

Динамичная стратегия роста, основанная на устойчивом конкурентном преимуществе и четко определенных потребностях покупателя, их постоянного изучения и экспериментирования с ними содержит гораздо меньше риска, чем просто "перестановка мебели", в том время как конкурент растет за твой счет.

Рост - это творческая игра

Устойчивый рост требует предпринимательского творчества, любопытства, воображения и эмоциональной энергии - качеств, которыми обладают, и даже в изобилии, сотрудники каждой фирмы. Эти качества могут быть невидимыми или спать, но они превращаются в мощный творческий поток в успешных фирмах, лидерам которых хватает искусства, мастерства и навыков, чтобы высвободить их.

Стратегическое управление

Стратегическое управление - это не задача, а скорей набор навыков менеджера, которые должны быть использованы в организации повсеместно, в самых разнообразных функциях с целью реализации корпоративной стратегии.

Активное использование силы перемен

Ключом к успешному управлению переменами является понимание того, что перемены никогда не прекратятся. Перемены создают возможности для тех, кто кто может ими воспользоваться, и резкие изменения в новой экономике создают неограниченные возможности.

Управление ростом в условиях экономики, управляемой знаниями

Тот факт, что в новой экономике рост все больше базируется на знаниях, а не на оборудовании, открывает небывалые возможности перед предпринимателями и облегчает выход на рынок, особенно через Интернет. Ни одна фирма, как бы велика она не была, не имеет сколько-нибудь заметной доли на постоянно развивающемся рынке быстрорастущих бизнесов. Любая фирма, как бы мала она ни была, может выйти на рынок и привлечь внимание покупателя в любой точке планеты.

Нас цитируют

• PRB martin pollins Chartered Accountants UK