English      Карта сайта      Отправить сообщение      Поиск по сайту      Вход
Конгресс-Проминвест
Главная страница >>> О нашей организации >>> Организация бизнес-процессов
Успех в современном бизнесе Творческий потенциал Компании Организация бизнес-процессов Стратегия устойчивого роста Проектное финансирование Как работают венчурные инвесторы Оцени свой проект! Словарь соискателя финансирования











Rambler's Top100



Поможем организовать бизнес-процессы

Бизнес это больше чем финансы

Оценка бизнес-процессов должна помогать достижению корпоративных целей и реализации корпоративной стратегии. Комплексная оценка помогает видеть бизнес как систему тесно взаимосвязанных факторов: стратегии, владельцев, инвесторов, менеджмента, сотрудников, финансов, процессов, продуктов, поставщиков, покупателей и конкурентов.

Организации процветают, реализуя стратегию с помощью непрерывного процесса принятия решений на всех уровнях бизнеса.
Фирмы реализуют стратегии, сбалансировав четыре основных фактора или перспектив:

  1. Финансовая перспектива.
  2. Перспектива покупателя.
  3. Перспектива внутренних бизнес процессов.
  4. Перспектива обучения, инноваций и роста.

Эти четыре перспективы допускают балансирование между ближними и дальними целями, между желаемыми результатами и их движущими силами и между жесткими объективными и мягкими субъективными измерениями.

Нас цитируют

Нам доверяют
 
Australia | Bahrain | Brazil | Cambodia | Canada | China | Finland | France | Germany | Ghana | India | Indonesia | Iran | Italy | Netherlands | New Zealand | Nigeria | Poland | Russia | Singapore | Slovakia | South Africa | Saudi Arabia | Switzerland | Turkey | UAE | Uganda | Ukraine | United Kingdom | United States | Yugoslavia | Zimbabwe
 
Наш опыт покупают
 
3M, Adidas, Alcatel, American Express, Bayer, Boeing, British American Tobacco, British Petroleum, Coca-Cola, Colgate, Corning, Deloitte Touche, Ernst & Young, Fujitsu-Siemens, GE, Goldman Sachs, HP, Hitachi, Huyndai, IBM, Intel, Johnson & Johnson, JP Morgan Chase, Lufthansa, Microsoft, Nokia, Oracle, Samsung, Shell, Siemens, Sony, Thomson, Union Bank of Switzerland, and many business schools and universities.

 

У нас учатся !

Лицензию на проведение Тен3 тренингов приобрели консультанты и тренеры более чем в 30 странах:
Австралия, Антигуа и Барбуда, Багамы, Бахрейн, Ботсвана, Великобритания, Гибралтар, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Ирландия, Канада, Катар, Кения, Китай, Литва, Малайзия, Новая Зеландия, ОАЭ, Польша, Саудовская Аравия, Сингапур, Словения, США, Судан, Суринам, Швейцария, Швеция, Шри Ланка, Южная Африка, Ю. Корея
(см. полный список Лицензированных Тен3 консультантов и тренеров в разных странах)
Сингапур 2005
Сингапур 2006 
 "СМАРТ бизнес-лидер" и "СМАРТ инновации", Сингапур 2007
 "Предпринимательское лидерство", Малайзия, 2007

"Создание инновационных продуктов и быстрый выход с ними на рынок", Малайзия, 2008  

Некоторые недавно проведенные Ten3 тренинги

 

Тема

Заказчик

Город, страна

Вид тренинга

Работа в стратегических альянсах

RusSUNHydro Ltd.

Москва

Корпоративный

Управление инновациями: стратегический подход

SRCSR

Баку, Азербайджан

Корпоративный

"25 уроков Джека Уэлша"

УРСА Банк

Новосибирск

Корпоративный

"Product Innovation & Fast-To-Market Strategies" Брошюра тренинга

("Создание инновационных продуктов и быстрый выход с ними на рынок")

LSW International

Куала Лумпур, Малайзия

Открытый

Коммерциализация инновационных технологий путем создания бизнес-инкубаторов

ЦНИИХМ

Москва

Корпоративный

Коучинг как бизнес

Генезис Практик

Москва

Корпоративный

Системные инновации

Rexam

Москва

Корпоративный

Результаты практического использования наших знаний 

 IndiaCo

 

 

 
 
© 2005  ЗАО "Конгресс-Проминвест"