Успех в современном бизнесе
Творческий потенциал Компании
Организация бизнес-процессов
Стратегия устойчивого роста
Проектное финансирование
Как работают венчурные инвесторы
Оцени свой проект!
Словарь соискателя финансирования
|
Поможем добиться успеха в современном бизнесе
- Предпринимательское лидерство
-
Уже давно в современном быстроусложняющемся мире традиционный подход менеджменту уступил месту "менеджменту путем лидерства". На смену ему уже приходит новый подход - "предпринимательское лидерство". Другими словами, лидер внутри корпорации должен сегодня вести себя, как предприниматель.
-
- Предпринимательское творчество
-
-
"Предпринимательское творчество" - новое ключевое слово. Лидер - как формальный, так и неформальный - должен быть не просто предприимчивым и создавать новые ценности для покупателя, но и постоянно генерировать и реализовывать нестандартные решения для постоянно возникающих неожиданных проблем, а также эффективно дифференцироваться в условиях быстро нарастающего изобилия продуктов и рекламного шума. Для создании более вдохновляющей инноваторов корпоративной культуры "творческий хаос" сменил заорганизованность.
-
- Скорость
-
В современной быстроменяющейся бизнес среде, "не крупный съедает мелкого, а быстрый съедает медленного", поэтому быстрые фирмы, независимо от их размера, имеют гораздо больше шансов на выживание и успех.
-
- Близость к покупателю
-
-
Близость к покупателю стала главным источником устойчивого роста, конкурентного преимущества и прибыли. Сегодня каждый сотрудник в успешной организации должен развивать и поддерживать близкие отношения с покупателем, чтобы привносить свежий взгляд на вещи, обнаруживать неожиданные проблемы и нереализованный потенциал. Передовые фирмы создают динамичную синергию и партнерские отношения с покупателями. Они часто интегрируют свои операции с операциями покупателя, чтобы стать не просто полезными, а незаменимыми.
-
- Венчурные стратегии и венчурный менеджмент
-
-
Венчурный менеджмент, или искусство управления прорывным радикально-инновационным бизнесом, стало стержневым элементом бизнес моделей не только молодых фирм. В постоянно усиливающейся борьбе за покупателя, крупные фирмы, чтобы не уступать в скорости и гибкости молодым, более реактивным конкурентам и добиться устойчивого роста включают в свои конкурентные стратегии тщательно разработанные инновационные венчурные стратегии, балансируя их со стратегиями постоянного повышения производительности.
-
- Системные инновации
-
-
В процессе создания устойчивого конкурентного преимущества "системные инновации" пришли на смену одностороннему технологическому подходу к управлению инновациями в связи с резким увеличением роли неосязаемых активов фирмы и усложнением современных бизнес систем.
-
- Стратегическое достижение
-
-
На смену устаревшим статичным стратегическим пирамидам пришло более гибкое стратегическое устремление. Необходимость постоянной ломки быстроустаревающих организационных структур и бизнес процессов и создания новых привели к тому, что на смену "реорганизации" пришло "творческое разрушение". В стратегическом управлении "стратегическое мышление" сменило стратегическое планирование.
-
- Бизнес синергия
-
-
Системное интегрирование различных бизнес функций и балансирование критических противоположностей с целью поиска бизнес синергии стало основным двигателем прогресса в современном бизнесе.
В чем наше конкурентное преимущество?
Отдавая должное передовым Западным бизнес моделям, методам современного лидерства и управления инновациями, а также восточным концепциям постоянного улучшения и баланса, мы помогаем вдохнуть в них творческий хаос и системное мышление и, таким образом, создавать инновационные синергетические комбинации.
Нас цитируют -
Нам доверяют
У нас учатся
Лицензию на проведение Тен3 тренингов приобрели консультанты и тренеры более чем в 30 странах:
Австралия, Антигуа и Барбуда, Багамы, Бахрейн, Ботсвана, Великобритания, Гибралтар, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Ирландия, Канада, Катар, Кения, Китай, Литва, Малайзия, Новая Зеландия, ОАЭ, Польша, Саудовская Аравия, Сингапур, Словения, США, Судан, Суринам, Швейцария, Швеция, Шри Ланка, Южная Африка, Ю. Корея
(см. полный список Лицензированных Тен3 консультантов и тренеров в разных странах)
Сингапур 2005
Сингапур 2006
"СМАРТ бизнес-лидер" и "СМАРТ инновации", Сингапур 2007
"Предпринимательское лидерство", Малайзия, 2007
Некоторые недавно проведенные Ten3 тренинги
|
Тема |
Заказчик |
Город, страна |
Вид тренинга |
|
Работа в стратегических альянсах |
RusSUNHydro Ltd. |
Москва |
Корпоративный |
|
Управление инновациями: стратегический подход |
SRCSR |
Баку, Азербайджан |
Корпоративный |
|
"25 уроков Джека Уэлша" |
УРСА Банк |
Новосибирск |
Корпоративный |
|
"Product Innovation & Fast-To-Market Strategies" ► Брошюра тренинга
("Создание инновационных продуктов и быстрый выход с ними на рынок") |
LSW International |
Куала Лумпур, Малайзия |
Открытый |
|
Коммерциализация инновационных технологий путем создания бизнес-инкубаторов |
ЦНИИХМ |
Москва |
Корпоративный |
|
Коучинг как бизнес |
Генезис Практик |
Москва |
Корпоративный |
|
Системные инновации |
Rexam |
Москва |
Корпоративный |
Наш опыт покупают
3M, Adidas, Alcatel, American Express, Bayer, Boeing, British American Tobacco, British Petroleum, Coca-Cola, Colgate, Corning, Deloitte Touche, Ernst & Young, Fujitsu-Siemens, GE, Goldman Sachs, HP, Hitachi, Huyndai, IBM, Intel, Johnson & Johnson, JP Morgan Chase, Lufthansa, Microsoft, Nokia, Oracle, Samsung, Shell, Siemens, Sony, Thomson, Union Bank of Switzerland, and many business schools and universities.
|
|
